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H 0 Compétences et leadership : la révolution RH 4.0

LACROIX Lydie

08/02/2018

Le WEF de Davos s’est déroulé du 22 au 26 janvier 2018 dernier. Le renouvellement des compétences et l’évolution du leadership figurent parmi les sujets phares explorés par les 3 000 leaders politiques et économiques y ayant participé.
Comment permettre aux organisations de mener une politique de GPEC réellement anticipatrice ?
Aider les collaborateurs à enrichir leurs compétences en continu ?
Les enjeux de l’industrie 4.0 impliquent-ils un nouveau type de leadership ?
Autre exploration utile : les solutions mises en œuvre par de grandes firmes du secteur RH – comme ManpowerGroup – pour accompagner les organisations dans cette aventure passionnante mais à haut risque !
Des millions d’emplois seront impactés par les nouvelles technologies d’ici 2026.
Une étude réalisée par le WEF en amont du sommet de Davos, évalue le nombre d’emplois affectés à 1,4 M uniquement aux États-Unis. Une reconfiguration profonde des organisations et des emplois s’amorce. Ainsi, en 2020, 30 % des revenus industriels seront issus de nouveaux business model [1]. À la même date, plus d’un tiers des compétences recherchées dans de nombreux métiers ne correspondront plus à celles que l’on considère actuellement comme cruciales, et certaines n’existent pas encore !
Or ce que l’on peut qualifier de « fracture » des laissés-pour-compte de la mondialisation a déjà alimenté le Brexit, l’élection de Donald Trump et la montée du populisme en Europe.
Pour Alain Roumilhac, PDG de ManpowerGroup France, les nouvelles vagues du numérique – en particulier l’intelligence artificielle – pourraient accentuer le fossé entre les individus « disposant des compétences, et les autres. Les premiers navigueront dans ce nouveau monde et s’adapteront quand les seconds risquent de s’éloigner de plus en plus de l’emploi ».
Dès lors, comment construire un futur partagé [2] ?
La définition du leadership comme étant « créateur de performance en utilisant les leviers du vivant » (Laurence Baranski, coach de dirigeants, auteure de l’ouvrage Le manager éclairé aux éditions Eyrolles), offre des pistes de réflexion.

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